Intervention:
Multiplikatoren-Ansatz

WAS ES IST

Aufbau und Etablierung eines Multiplikatoren-Netzwerks für die Verbreitung und Verankerung der Veränderungen in der Fläche, ggf. unter Nutzung und Ergänzung von bestehenden Multiplikatoren.

WIE ES FUNKTIONIERT

  • Auftakt-Veranstaltung mit Fokus auf Bedeutung der Veränderungen für jeden einzelnen
  • Namensfindung für die Multiplikatoren (z.B. Change Driver, Sherpa, Navigatoren, etc.)
  • Unterstützung der Multiplikatoren, z.B. durch Mitarbeiter IT oder Lead Multiplikatoren
  • Eine Idee: Einrichtung eines Online-Bereichs für die Community etc. und Planung weiterer Treffen/ Vernetzung
  • Möglichkeit des Initiativen-übergreifenden Austausches (organisationales Lernen) zu Erfolgsfaktoren und Stolperfallen

WAS ES BRINGT

  • Mitarbeiter & Führungskräfte:
    • Aufbau von Vertrauen durch Vernetzung mit Gleichgesinnten
  • Multiplikatoren
    • Einblick in Hintergründe der Veränderungen
    • Wertschätzung/ Vertrauensbildung
  • Insgesamt
    • Flächendeckende Ausrichtung der Aktivitäten entlang des Veränderungsvorhabens
    • Frühzeitige Identifikation von Hebeln und Stolpersteinen
    • Potentialkandidaten werden entdeckt
    • Intensives Nachwuchsförderungsprogramm

Wir empfehlen den Einsatz von Multiplikatoren, die den Kulturwandel vorleben und damit die Transformation vorantreiben

Coachen

Führungskräfte aktiv bei deren Transformation begleiten

Analysieren

Die Stimmungen und Themen in der Organisation erfassen

Infizieren

Alle Mitarbeiter persönlich erreichen

Präsentieren

Das Leitbild vermitteln

Kommunizieren

Botschaften unplugged und gleichzeitig in die Organisation bringen

Konzeptionieren

Die Transformation aktiv mitgestalten

Moderieren

Alle Teams in deren Transformation begleiten

Monitoren

Unterstützen um vereinbarte Aufgaben konsequent umzusetzen